UED官网工匠不单单是把产品做好，更重要的是要有匠心，行政后勤 、、质量技术 、、科技研发等条线，只有安身自己的岗位，把手头的工作做好 、、做精 、、做细，这就是UED官网工匠，就是在践行工匠心灵。。。敬业勤恳，一目十行，把每一项工作都做到极致。。。
——董事长张天任
在UED官网高质量发展的路线上，一批批UED官网人，以“工匠心灵”严于律己，真抓实干，不休提升业务能力，在精益制作高低功夫，为UED官网高质量发展打下了坚实的基础。。。从今天起，我们推出“UED官网工匠”栏目，讲述那些不忘初心 、、追求卓越的“匠心”故事。。。首先，让我们来意识一下濮阳公司出产一部极板车间的周兴华。。。
一丝不苟的“细节控”
周兴华是濮阳公司出产一部极板车间的车间主任，今年是他在UED官网工作的第8个年初。。。年纪轻轻就能胜任车间主任，用工友们的话来说，周兴华但是有“奥秘法宝”的。。。这个“法宝”，装在他的电脑里 、、藏在他随身携带的工作手记里 、、印在他的脑海里......综合起来就一个字：：细！
周兴华的电脑里，存着上千份车间小结 、、会议纪要 、、协调纪要 、、验收纪录......每份文件都被整齐的归类排序，纪录着每次的出产技术状态和产品质量节制细节。。。“别小看这些文档，这但是为严格节制产品质量 、、合理铺排总装打算 、、确保各方工作无缝衔接提供了第一手资料。。。”周兴华介绍。。。哪里有问题，出现过几次，怎么解决的，在周兴华的这个“资料库”里都能查得到。。。他的笔记，让工友们又爱又怕，爱的是通过周兴华的具体纪录，他们总能找到问题和解决的法子，怕的是万一自己做不好，又会被周兴华“纪录在案”，在这又爱又怕的过程傍边，各人都慢慢被他带头，成为了一支紧抠细节 、、一丝不苟的“细节控”团队。。。
一目十行的匠心
今年“质量季技术大交锋”时期，伴随MES系统的日益美满，各车间 、、班组 、、出产线之间“比学赶超”，晒指标数据 、、论绩效排名，严把质量 、、品质 、、安全三道关。。。交锋中，指标比拼和绩效排名将更具时效性和正确性，天然竞争也会越发强烈。。。
作为治理者，周兴华不只是观战，而是通过数据解析 、、制品比对等方式，实切其实地为员工答疑解惑。。。“质量是出产的‘眼睛’，是产品的‘把关神’，想要成效好每一处都很重要，把单一的事件反复做好不单一，把平庸的事反复做好不平庸。。。” 周兴华这种“较真”的劲儿深深地习染着周围的每一小我。。。
周兴华还时时自嘲是“婆婆嘴 、、兔子腿”。。。“作为一名基层的治理者，不能居高临下，而要多走现场，多熟悉情况，要当各人的‘熟人’，要和各人打成一片，这样能力真正发现问题。。。”周兴华正是这样做的，不仅如此，他要求其他班组人员也要做到这一点。。。
抓团建勇担任
车间有一句很英气的话，“我要的是敢死队的队长，不是敢死队的队员！”这是周兴华在班组团建中常说的话。。。
质量刻下，他绝不退让 、、“质在必行”。。。自上任车间主任来，他通过早会 、、技术大交锋 、、培训等活动，提升员工质量意识 、、工艺执行水平 、、尺度化作业能力，既调带头工的积极性，又提高车间整体质量水平，形成质量治理全员参加，常抓不懈的优良出产氛围。。。
“质量是产品的性命，我们在创制这个‘性命’的时辰，要永怀敬畏之心，这是一门技术，更是无瑕的态度，只有每小我都有追求精益的心并为之不休致力，那每小我都是合格的‘UED官网工匠’！”