《浙商》记者：：：岁末岁首，，您对浙江以及中国经济将来发展有什么样的判断与预期？如此预期从何而来？
张天任：：：综合来看，，我以为今年整个中国经济将出现稳中有进的高质量增长态势，，由于我国占有重大的市场、、美满的产业链和壮大的配套能力，，出格是我们占有14亿人丁的超大规模内需市场，，经济韧性和增长潜力可观，，持久向好的根基趋向依然没有扭转。加之浙江民营经济活跃，，这两年企业转型升级的态势都很强劲，，我想，，2024年应该会有越发亮眼的阐发。
《浙商》记者：：：聚焦企业当前发展，，有何挑战与机缘？2024年企业有何规划？
张天任：：：随着碳达峰、、碳中和成为全球共识，，能源结构的刷新对于新能源企业而言就是目前最大的挑战和机缘。我们已经深刻意识到，，储能是能源刷新的关键技术之一，，也是实现“双碳”发展的重要蹊径，，将来储能等新能源产业将大有作为。
2024年，，我们将持续对峙以“实业+本钱+科技”为驱动的发展战术，，聚力打造动力电池和储能系吐浣大千亿级产业生态，，对峙铅锂氢钠多技术路线并举，，积极推动燃料电池、、钠离子电池、、固态电池等前沿电池技术的开发与利用，，全方位优化产业服务生态。
《浙商》记者：：：若是请您以一个关键词界说“2024年”，，您感触什么词更相宜？为什么？
张天任：：：我以为2024年是“争先”的一年。一方面，，进入2024年疫情的“疤痕效应”将进一步消退，，消费将修复向好；另一方面，，从行业角度看，，储能正由贸易化初期步入规；⒄菇锥，，能够预感的是，，2024年储能行业将一连高景气宇，，随着政策加码和储能技术的不休美满，，储能的经济性持续凸显，，需要开释确定性不休加强，，全球储能装机将持续高速增长。
2023年我们进行了战术优化，，整合公司资源，，成立了储能事业部，，将储能业务定位为将来增长的第二曲线。2024年是储能事业部成立后的第一年，，也是启发的一年，，我相信，，我们将抓住发展机缘，，逐步构建千亿级储能产业生态。
《浙商》记者：：：百年未有之大变局下，，您是否有何经营智慧、、经验，，可与浙商伴侣们分享？
张天任：：：优良的企业家不仅要有敏感的贸易直觉，，还需具备深厚的战术规划能力，，可能洞悉趋向，，预感将来，，从而提前布局，，制订出切合市场的战术和打算，，企业家最重要就是要“防患未然、、居安思危”。
我相信一句话：：：“机缘总是服装成问题出现。”而唯有发展才是硬意思。国度双碳战术，，给UED官网带来了新的发展机遇，，我们要紧紧抓住这一战术性机缘，，做强绿色能源产业，，锻强科技创新能力，，能力在强烈的市场竞争中立于不败之地。
《浙商》记者：：：若是能够允诺，，2024年您有哪些欲望？面向将来3-5年或更长的功夫，，您有什么样的阶段性指标？
张天任：：：我的欲望是和今年的热词有关，，我但愿2024年UED官网可能在造就“新质出产力”方面更进一步。这两年，，我们在科技创新、、人力资源升级、、体制机制鼎新等方面，，做了好多扎实工作，，我想，，这种致力会在2024年体现出来。
若是放眼更长的时段，，我但愿UED官网的绿色动力电池和智慧储能，，能为全球的工贸易、、消费者和组织机构提供服务，，为全球能源转型和应对气象变动，，做出中国企业、、浙江企业应该有的责任和担任。
阅读原文：：：张天任：：：机缘总服装成问题出现，，唯有发展才是硬意思丨2024向阳而生·百位浙商探路与实际