李天阳，90后高级质量工程师，重要掌管质量改善项目推动工作。。。他扎根一线，深谙锂电领域质量的重要性与特殊性，始终将“质量第一，持续改进”作为工作准则，在质量改善方向实现技术优势转化，助力UED官网咸宁锂电公司实现新突破，推动质量改善项目60余项。。。
对峙准则，严格把好质量关
咸宁锂电公司新项目投产后，李天阳在推动质量改善项目中际遇这样的情况：：一是对峙准则，对产品的质量掌管，二是要给企业的经营和出产“让路”。。。
他说：：“质量治理没有‘变通’二字，各部门都要细节化、尺度化操作，推动品质提升。。。”
质量推动者的一天从早会起头，每天他会早早到岗，对工作工作进行分配，并优先处置重要垂危事项，高效推动每一步过程。。。
在忙乱的项目推动中，李天阳始终维持一丝不苟的工作状态。。。他不放过任何细节，时时深刻一线，实时发现问题，解决问题，保险产品顺利交付。。。
李天阳对峙质量第一的准则，一方面持续打磨自身技术，钻研新的质量改善工具及步骤，获得六西格玛黑带等专业证书；；另一方面学致使用，将所学知识迅速利用到现实工作，提出智能制作方面改进建议，推动质量治理数字化转型，提升质量治理工作效能。。。
全力以赴，保险项目提质增效
李天阳推动质量改善项目64项，印象最深的是短路不良问题的改善项目，该项目去年执行以来，短路不良率显著降低。。。
“今年，我们秉承‘不设天花板，挑战高指标’的心灵，再次重启该项目，并设定了更具挑战性的指标——将不良率降至0.35%。。。”李天阳说。。。
降低产品不是率是一个系统工程，必要从设计、工艺、设备、出产等多方面，从投料到分档每一个环节动手，形玉成员参加、全程节制的质量治理系统。。。
在项目推动过程中，他自动与设计、工艺、设备、出产等人员探求，共同推动源头管控、过程优化、员工培训、质量节制系统及持续改进。。。
在他的致力下，各项经营持续改进，出产效能提高，不良率降低，产品品质在行业内处于当先水平，赢得更多客户与市场青睐。。。
李天阳以为，UED官网文化中的奋斗者心灵，对证量人来说很重要。。。项目推动离不开各人的共同奋斗与致力，各人像石榴籽一样紧紧凝聚在一路，共同构建质量命运共同体，是UED官网项目改善工作的主题地点。。。
层层宣贯，推动全员技术提升
11月底，李天阳作为优良学员，在UED官网经理班结营典礼上讲话。。。李天阳坦言：：“这一年收成良多，毕业不是实现，而是一个新的起头，我们要敢于索求，敢于创新，致力为UED官网发展贡献价值。。。”
质量改善永无终点，质量宣贯、质量评比是李天阳每月另一项工作。。。
回到基地，李天阳在实现本职工作基础上，还会从产品质量角度启程，提炼质量工具与步骤论利用重点，通过质量宣贯培训通报给一线。。。
质量评譬喻面，他与团队探求成立“葡萄绩效模型”，推动各工序品质员工比学赶超，助力产品质量提升，为项目改善贡献力量。。。因而，团队屡次获评公司先进集体。。。
李天阳很感激公司及辅导的造就，他说：：“实际经验堆集是无涯的宝库。。。”
上级辅导杨振印说：：“他在不休历练，每一份经历都赐与他充分的营养，让他对全流程质量管控有更深档次的理解。。。”
保卫质量红线，是一个又一个像李天阳一样的质量工程师的心之所向。。。既要守住底线，严控质量风险；；也要敢想敢做，推动刷新创新。。。