在UED官网大售后系统中，，，活跃着这么一支创新突击队，，，他们依附于董事长“九个对峙”重要领导思想，，，遵循集团坚定发展信心、、、坚守战术定力、、、对峙战术优化和科技引领的工作要求，，，积极践行集团新发展理念，，，敢想敢干、、、敢于创新，，，搭建了“四心一部”新框架、、、筑起了“三仓合一”新模式、、、打造了“学习型团队”新理念等，，，为UED官网高质量可持续发展保驾护航。
在2021年度集团总结赞美大会上，，，浙江赫克力公司获得“刷新创新先进单元”荣誉称号。
想变敢变能变
随着新消费理念的迭代升级，，，消费结构正从“有没有”向“好不好”转变。“以市场为导向、、、以客户为中心”的理念始终贯通于赫克力公司发展过程中。
“若何急剧响应共赢商需要，，，实现新品实时投递。”
“若何缩短退货周期，，，削减误退。”
“若何实现废旧电池最大化回收、、、措置。”
基于前期对出产、、、经营各个环节的深层分解，，，赫克力团队提出三大“若何”，，，来强化发展自身“内功”，，，“想变”成为他们迈出原状态的第一步。
通过部门小规模奉行解决规划，，，成为他们“敢变”的重要保险。在试点基地上，，，他们整合售后仓、、、物流仓、、、回收仓于一体，，，将产品配送、、、售后、、、回收业务前置到客户端，，，形成“三仓合一”新模式，，，选取WMS系统治理基地库存，，，让库存可视化，，，实现急剧高效补货，，，同时将自动化检测前置到共赢商端，，，检测了局联网、、、互认，，，降低误退，，，还从电池回收、、、电池措置、、、再生铅采购，，，打造废旧电池回收闭环治理模式。
针对各个流程，，，赫克力团队反复观察试点基地上是否存在“卡脖子”环节，，，从而进行美满优化。在屡次“试行”下，，，成功破解三大发展难题。
“‘整合伙源＋模式创新’是‘能变’的关键成分，，，只有找到得救方向，，，发展巨轮就会朝着正确的航向前进，，，也是企业高质量发展的必然趋向。”赫克力公司掌管人说。
创新的脚步从未停息
“柏经理，，，您目前还有其他项目在跟进吗？？”
“有的，，，还有几个项目正在搭建中...... ”
正本筹算与技术质量部柏钱华具体相识“三仓合一”的情况，，，殊不知，，，与他电话沟通后，，，相识到他手上还有“解析车间刷新”、、、“售后大数据平台”等多个创新项目正在同步推动。
他通知我，，，为更好赋能制作、、、市场“两端”，，，实现数据精准、、、实时共享，，，他们从基层车间起头查“弱项”、、、找“短板”。
那段功夫，，，柏钱华一去车间就盯着每道工序起头找问题，，，发现问题后，，，就立马在随身纪录本上写下；；；氐焦ぷ魇，，，不等坐下喝口茶，，，他就召集团队开会，，，逐一把问题放开，，，进行“思想风暴”。他们以为，，，解剖的电池目前必要人为搬运 ，，，车间内人员进出次数多，，，同时切割电池时，，，需三人共同，，，设备噪音大，，，对电池解析研判存在滋扰成分，，，影响效力，，，急需刷新。
经过屡次开会切磋后，，，赫克力公司正式启动对解析车间刷新，，，决定通过引进自动化流水线、、、切割电池设备，，，以及门禁系统，，，管控人员进出，，，提升车间内工作环境，，，从而大幅度削减对电池解析研判的滋扰成分等。目前，，，该创新项目还在不休推动中，，，预计本月底可投入出产。
“除了‘解析车间刷新’项目，，，还有一些创新项目还在前期立项中，，，我们创新的脚步从来没有停过，，，一个个小小的创新种子可能长成为‘参天大树’，，，都得益于团队的汗水浇灌，，，以及各人的智慧滋养。”柏钱华说。
跑出UED官网“加快度”
创新是赫克力团队的主题“硬实力”，，，除了创新，，，他们更懂得若何充电、、、蓄电，，，为下一次的突破蓄势待发。
赫克力公司陈余婕说，，，“只有不休‘充电’，，，点燃每小我学习的‘引擎’，，，能力在各自岗位上跑出‘加快度’，，，提升整个团队的作战能力。”
每月，，，赫克力城市召开“成本、、、质量、、、安全”三合一分析会，，，对本月工作进行全面复盘，，，通过安全、、、出产、、、质量、、、成本、、、效益五大维度，，，直面问题差距，，，逐项查漏补缺，，，持续优化，，，提升主题竞争力。
此外，，，在“文化提升”对标学习活动上，，，赫克力团队走进长兴红旗仪表厂参观学习；；；在“师带徒”宣贯会&签约会上，，，师徒结对，，，薪火相传，，，充分阐扬技术人才的辐射、、、带作为用......
一人难挑千斤担，，，众人能移万座山。这支创新突击队安身岗位，，，尽职履责，，，敢于拼搏，，，甘于贡献，，，敢于创新，，，积极践行UED官网文化价值观，，，时刻维持艰苦奋斗、、、一目十行的工作心灵，，，为UED官网高质量可持续发展汇聚新动能。