在UED官网煤猴子司的装配车间,,有这样一位UED官网工匠,,他是维修行列的“老工匠”,,是“师带徒”的楷模,,是“传帮带”的标兵,,他就是司凤学。。20年来,,司凤学与UED官网共成长,,从一名通常机修工成长为治理骨干,,他成长的秘笈就一个字::钻。。
司凤学屡次获得公司的先进赞美。。在煤猴子司2021年度赞美会上,,他再次获得了“井冈山工匠”的奖牌和证书。。
20年练就“望闻问切”的绝活

司凤学老家在煤山新川村,,原来的生涯日出而作,,日落而息,,20年前参与UED官网,,成为这个各人庭的一员。。
2003年,,司凤学进入煤猴子司从一名通常机修工干起,,也遇到过很多难题。。“刚起头并不熟悉工作流程和操作技术,,就花了不少功夫钻研,,UED官网浓密的学习氛围让我急剧成长,,既学到知识,,又把握谋生技术。。”司凤学这样说道。。
在明确自己的不及后,,司凤学下苦功夫,,不休一目十行,,自查短板,,叨教车间教员傅,,就这样在一点一滴中不休堆集深厚的专业理论和技术水平。。
车间主任张云峰赞许道,,司凤学好学肯干,,不怕苦不怕难,,干起活来极度仔细。。
7年后,,司凤学成长为装配车间的“教员傅”,,携带团队为公司提逾越产效能,,降低出产成本。。凭借过硬的专业技术和不休学习提升现代化自动节制系统理论知识水平,,练就了一手“望闻问切”急剧诊断设备故障和修理的绝活。。
精益改善提案的“???”

有人说,,能走到装配车间治理岗位,,都是靠技术实力措辞。。司凤学在工作岗位上20年,,他不仅仅操作技术过硬,,更是练就了“火眼金睛”和“手摸感应”节制质量的能力。。
“作为一名老员工,,我真实体味到UED官网正在蓬勃发展,,当厂区从浙江扩建到外省,,谁都能看出来,,我们发展的措施更快了,,我们要弘扬老一辈UED官网人的‘工匠心灵’,,经心全力做好手头的每件事,,能力跟上企业发展的脚步。。”司凤学说。。
煤猴子司一向有“传帮带”的传统,,司凤学终年也是精益改善提案的“???”,,他有“干一行钻一行”的一目十行,,“偏毫厘不敢安”的一丝不苟,,每次角逐他都精心筹备,,险些都是第一名。。
“只有思想不滑坡,,法子总比难题多。。” 司凤学说。。
两年来他和他的团队共提交了近90项设备故障、效益提升、削减安全隐患改善提案,,累计为公司节约五百多万的成本。。
身上有一股“钻”劲

面对工作中的难题,,司凤学一向有着一股子的“钻”劲儿。。去年上半年,,煤猴子司转型升级,,装配车间产线正在调试。。为了急剧提升产能,,找到解决步骤,,他和团队小组时时加班加点反复钻研和调试。。
同事小李是刚入职没多久,,不太熟悉工作流程。。在一次夜班机械维修时,,被一个技术问题难到了,,因而他拨通了司凤学的电话。。
“凤学哥,,维修有哪些窍门啊,,支一招呗。。”
“别急,,我来帮你瞧瞧。。”当得知同事夜班中机械维修难题一向到晚上9点,,还在哄小宝睡觉的司凤学,,二话不说回到厂里持续工作。。
对于孩子来说,,他自知还是陪同的太少了。。仔细的老婆觉察后,,慰藉他,,“你是家里的顶梁柱,,奋斗不仅是为了公司,,也是为了这个家。。”
经过一个月的打磨,,他和小组成员萦绕着“质量,,产量,,成本”,,对连铸连轧产量改善规划终于有了突破性进展。。改善后提质增效,,使人均产量在原有基础上提升了一倍。。
昨天,,集团召开一季度工作会议,,张天任董事长在会上强调指出::
各人做任何事件,,都要有匠心,,身上有一股子“钻”劲,,要把心理沉下来、钻进去干事,,实事求是、认当真真地打磨每个细节,,想方设法解决问题,,千方百计克服难题,,这样能力把工作做得更好。。
司凤学等UED官网工匠正是做到了“钻”这个字,,实事求是不休加强业务技术,,用心做实做细,,用岁月沉淀践行工匠心灵,,坚韧不拔谋创新,,索求出很多提升效能的新思路和新步骤,,为“八五UED官网”高质量发展作出了贡献。。