去年，，UED官网濮阳公司发展“提案改善集思广益，，精益智造人人献策”活动。。。技改前锋“秦司令”秦应林，，是制作一部掌管人，，他持续推动精益改善机制，，激励职工钻研小技改，，不到一年制作一部开发出100余项节能减碳技术。。。这些技改创新，，在利用中阐扬大作用，，秦应林与团队共同获得“精益提案一等奖”。。。
省时省力，，提逾越产效能
新春订单旺，，装配段出货忙，，切刷机和铸焊机等关键设备运行功夫长，，负荷量大，，故障率上升，，且出产过程中有些物资浪费。。。
秦应林说：：：“精益出产，，离不开每位员工的智慧与致力。。。”为提高产能与品控，，他时时深刻现场，，相识出产现实情况，，激励一线职工钻研刷新和创新。。。
在他的带头下，，制作一部开发出切刷机钢丝刷设计、铅粒网络、极板重量治理、和膏质量改善等节能减碳技术。。。这些技改创新，，解决设备在出产过程中的磨合问题，，提逾越产效能，，既急剧便捷，，又省时省力。。。
精益改善，，推动节能增效
近两年，，濮阳公司极板段将原有小单元作业，，升级为自动化全链路作业。。。与此同时，，也存在着合膏机精确控料、密度不变性、冷凝器自清洁等，，在现实出产过程中必要改进的处所。。。
为推动节能增效，，秦应林携带技术骨干对设备“望闻问切”，，陆续数日蹲守极板车间。。。他们一路钻研，，一个问题一个问题地捋明显，，一件事接着一件事地干，，有理的解决到位，，无理的诠释到位。。。
精益改善后，，极板车间实现供料、监控、防护等全流程智能化刷新，，设备正确性、不变性与一致性提高，，出产效能提升20%，，产品合格率提升5%以上，，年节俭成本上千万元。。。
秦应林积极投身UED官网数智化实际，，13年来从技术骨干成长为制作部掌管人。。。这次精益改善活动他全程参加，，感想良多，，他说：：：“新设备新技术引入后，，会有些‘不服水土’，，要多到出产一线走走看看听听问问，，能力进一步细化尺度、加强监督、激励创新，，为UED官网高质量发展注入新动力。。。”